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Pourquoi il est préférable d'aborder vos processus d'entreprise comme une équipe sportive

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À l'instar d'une équipe sportive qui analyse ensemble, après le match, ce qui s'est bien passé et ce qui pourrait être amélioré, vous devriez (voulez) également examiner de près vos processus d'entreprise. Surtout s'il s'agit de processus liés à la comptabilité financière, qui est en quelque sorte la ligne de vie d'une entreprise. En outre, les évolutions, qui entraînent à leur tour des changements, sont moins radicales au sein d'une organisation si vous avez toujours gardé un œil critique sur vos processus.

Cela semble logique, mais...

Il ne fait aucun doute que cela semble assez logique : après tout, une entreprise en bonne santé continue d'investir en permanence. Pourtant, nous constatons qu'il est difficile de fixer des priorités pour améliorer les choses à partir de la base. Et c'est tout à fait compréhensible : il y a tant de choses qui requièrent une attention quotidienne. C'est pourquoi nous prévoyons une réunion avec nos clients un an après la mise en service de notre logiciel.

Nécessité absolue : tant de choses changent pendant la période d'utilisation du logiciel qu'il est impossible de continuer à en tirer le meilleur parti s'il n'y a pas d'évaluations qui mettent l'accent sur les changements qui ont été examinés. Après la mise en service de la solution, vous pouvez rencontrer des situations qui n'avaient pas été envisagées au début du projet. Il est alors important de les faire remonter à la surface par le biais de cette évaluation. En outre, il est important de toujours se tenir au courant des derniers développements afin de maintenir l'efficacité du logiciel à un niveau aussi élevé que possible. En outre, les entretiens d'évaluation nous permettent de rester vigilants les uns envers les autres. Et c'est de toute façon précieux.

Un match nul n'est pas une victoire

Nous invitons tous les professionnels de la finance à réfléchir à l'efficacité de leur entreprise : tout fonctionne-t-il plus ou moins comme il se doit ? Ou bien y a-t-il encore des détails qui font du bruit ? Et quel rôle peut jouer l'amélioration du logiciel déjà en place ? Morale de l'histoire : cherchez ce qui peut être amélioré, n'acceptez pas que votre logiciel fonctionne de manière moins optimale qu'il ne le devrait. Et restez à jour, de sorte que même les derniers développements commerciaux soient inclus dans ce que votre logiciel peut faire pour vous. Après tout, un match nul n'est pas une victoire !