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Ce que les organisations attendent du département financier en 2025

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dématérialisationBig data, intelligence artificielle, robotisation, automatisation, autant de termes que nous rangeons dans la catégorie ' '. dématérialisation Il est évident que cette évolution doit également avoir lieu au sein du département financier des organisations. 

En effet, le département financier devra se transformer pour continuer à répondre aux attentes de sa propre organisation.

 

Progrès technologique

Tout professionnel est aussi un consommateur. dématérialisation Et peu d'entre nous n'ont pas encore remarqué la rapidité avec laquelle ils sont entourés. Par exemple, nous trouvons aujourd'hui tout à fait normal de parler à Siri ou à Google Now et que des services comme Spotify et Netflix fassent des recommandations basées sur nos habitudes de visionnage et d'écoute. Nous envoyons également de plus en plus souvent une demande de paiement par l'intermédiaire d'une application mobile comme Tikkie. Cette simplicité dont nous faisons l'expérience dans la vie de tous les jours a parfois du retard dans l'environnement de travail.Même dans le département des finances. Et c'est ce dont nous avons désespérément besoin pour répondre aux attentes des organisations.

 

Du rapport à l'interprétation

Robert Half, intermédiaire de l'emploi dans le domaine des professionnels de la finance et de l'administration, a mené une étude sur le rôle du département financier. Les principaux domaines dans lesquels les entreprises attendent aujourd'hui un soutien de la part du département financier sont les suivants :

  • une gestion efficace du temps et un volume de travail plus important (28%) ;
  • Communication avec les parties prenantes internes et externes (22%) et ;
  • les opportunités commerciales (22%).

Cela a des conséquences sur l'orientation des finances. Bien sûr, les processus doivent continuer à fonctionner sans heurts et à être conformes, mais l'accent doit être mis sur l'avenir beaucoup plus qu'auparavant. En d'autres termes : de la communication des chiffres annuels à l'interprétation des chiffres, à l'établissement de prévisions et à la fourniture de conseils stratégiques à la direction.

Les professionnels de la finance doivent être en mesure d'utiliser au mieux le big data pour répondre à la nécessité d'améliorer l'analyse et les prévisions. Si les données financières sont encore stockées dans divers systèmes et fichiers Excel, ce ne sera plus le cas en 2025. La quantité de données ne fait qu'augmenter. Ce n'est qu'en automatisant les processus existants que vous pourrez exécuter des rapports qui fourniront des informations en temps réel en appuyant sur un bouton, répondant ainsi à des attentes ambitieuses.

"Le big data transforme le département financier en copilote de l'entreprise.

 

Devenir copilote de l'entreprise

Vous souhaitez que le département financier fasse réellement la différence au sein de l'organisation ? Combinez alors les chiffres financiers avec les chiffres de l'entreprise. Plus de commandes signifie aussi plus de chiffre d'affaires, et en obtenant les chiffres de vente de l'environnement commercial, le département financier peut faire de bien meilleures prévisions. Les chiffres relatifs aux achats provenant de l'environnement de production permettent également de contrôler les coûts de manière très précise. Le big data permet au département financier d'intervenir et de s'adapter beaucoup plus rapidement, ce qui en fait un véritable copilote de l'entreprise.

 

dématérialisation L'impact sur le département des finances

En automatisant les processus, les employés gagnent un temps précieux dans le traitement et le stockage des informations financières. Ils peuvent désormais consacrer ce temps à l'analyse de ces données. Cela entraîne un changement dans les attributions d'un professionnel de la finance et nécessite un ensemble de compétences différent. Pensez à la capacité d'adaptation et à l'esprit critique.

Le spécialiste du recrutement Hays s'est penché sur l'avenir du secteur financier. Dans cette étude, Hays indique que le département financier devra de plus en plus collaborer avec le département informatique en raison de l'intégration des solutions informatiques dans les processus financiers. À l'avenir, les départements fusionneront même en un seul département. Et à l'avenir, un professionnel de la finance aura beaucoup plus souvent une formation en informatique.

Bien sûr, certains rôles dans le département disparaîtront et les ETP seront remplis d'une manière différente, mais cela ne doit pas signifier qu'il n'y a plus de place pour les employés existants. Ceux qui sont capables et désireux de changer obtiendront en fait un travail plus stimulant et plus intéressant sur le plan intellectuel en raison de l'automatisation et de l'essor de l'intelligence artificielle, peut-on lire dans la même étude de Hays. dématérialisation Il ne faut donc pas y voir une menace, mais plutôt un enrichissement. Car rester immobile, c'est reculer.

Jan Willem - Easy Systems

Jan Willem ter Steege
Directeur général